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Améliorez votre relation avec votre patron

Améliorer votre relation avec votre patron fera baisser votre lieu de travail le stress, améliorer votre réussite professionnelle et augmenter votre bonheur au jour le jour en milieu de travail.

Si vous êtes intimidés quand relative à une personne avec le titre patron, superviseur ou gestionnaire, vous pouvez finir par réagir à ce que votre patron dit plutôt que d'essayer de créer une relation mutuellement satisfaisante.

"Il est facile d'oublier que les gestionnaires sont des êtres humains avec la même quantité de luttes et des difficultés que vous rencontrez», dit Marcia Reynolds, MA, M.Ed., président de Covisioning et auteur de Outsmart votre cerveau! Comment faire le succès Feel facile. «Je pensais que depuis des années que, pour être entendu, je devais faire du bruit. Puis j'ai appris à écouter les gens pour qu'ils puissent se faire entendre, et à parler, donc je serais entendu ".

Une des meilleures façons d'harmoniser avec votre superviseur est d'écouter, puis faites une pause pour réfléchir avant de répondre.

Voici quelques autres stratégies pour mieux s'entendre avec votre patron.

Soyez un allié

«Communiquer avec le sens de« nous sommes dans cet ensemble. Vous ne voulez pas entrer dans le «qui est plus intelligent que qui« jeu », conseille Mme Reynolds. «Regardez vos deux points de vue afin que vous puissiez avoir une idée de la situation dans son ensemble."

Faire des choses pour votre patron, pas contre votre patron, parce que si il ou elle échoue, vous pourriez, aussi. Aidez votre patron réussir. Si vous rencontrez des problèmes avec des procédures ou des projets spécifiques, vous devriez dire à votre patron. Ensuite, vous pouvez résoudre le problème et tout le monde gagne.

Soyez positif

La meilleure façon d'aborder votre patron avec un problème d'un point de vue positif. Si vous le pouvez, offrir des solutions possibles. "Voici le problème, et c'est ce que je pense que nous pouvons faire mieux."

Utilisez "et" au lieu de "mais"

Ce petit mot et peut faire une grande différence. Si votre patron vous demande de faire quelque chose d'une manière différente, ne dites pas: «Oui, mais je ne suis pas sûr si cela va fonctionner."

Au lieu de dire: «Oui, et c'est ce que je pense qu'il peut travailler encore mieux." Utilisation du mot et sonne comme vous êtes sur votre patron côté 'au lieu de lutter contre lui.

Refléter votre style de patron

Les gens se sentent plus à l'aise quand ils travaillent avec des gens qui sont comme eux. Donc examiner le style de comportement de votre patron et d'essayer de l'égaler.

  • Si votre patron est direct et au point, vous devez être direct ou vous allez perdre son attention.

  • Si votre patron est sociale, poser des questions sur sa famille, passe-temps ou récentes vacances.

  • Si votre patron est détaillée, alors vous devriez être aussi complet que possible.

  • Si votre patron est très prudent, réfléchir aux risques et aux conséquences possibles avant de présenter des idées.

Entraînez votre patron

Vous ne pouvez pas compter sur votre patron ayant eu une bonne formation ou de coaching. Il ou elle peut avoir été promu à un poste de gestion sans avoir reçu la formation appropriée dans les compétences de leadership et de communication nécessaires pour être un bon gestionnaire. Par conséquent, ne vous attendez pas lui d'être parfait.

«En tant que modèle de rôle, vous vous entraînez votre patron à la façon dont vous voulez être traité», dit Mme Reynolds.

Donc, si votre patron se comporte mal, ne réagissent pas avec un mauvais comportement, ou vous venez de perpétuer le problème.

De même, si vous voulez que votre patron de vous écouter plus et vous respecte plus, vous devriez faire la même chose pour lui.

Partager la responsabilité

Rappelez-vous, juste parce que votre patron a le titre ne vous laissez pas décroché.

«C'est tout autant de votre responsabilité de construire votre relation avec votre gestionnaire que pour votre gestionnaire de construire une relation avec vous», dit Mme Reynolds.