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Survivre à la politique de bureau

la politique de bureau comprennent non seulement la hiérarchie de commandement dans les entreprises, mais aussi les tactiques de manipulation gens utilisent pour être plus puissant au travail.

Voici quelques exemples:

  • Votre collègue tente de prendre le crédit pour votre idée innovante.

  • Votre patron tente de porter atteinte à votre succès.

  • Votre superviseur ne mettra pas votre problème important de l'ordre du jour de la réunion du personnel.

la politique de bureau sévit presque tout le monde, mais certaines personnes sont capables de gérer ce parce qu'ils ont adaptation et les compétences appropriées de résolution de problèmes.

L'adaptation et les compétences de résolution de problèmes suivants peuvent vous aider à améliorer la plupart des situations politiques.

Évaluer la situation

Si un collègue bad-bouche ou vous accuse de quelque chose qui n'est pas de votre faute, vous demander: «Que suis-je vraiment contrariée?"

Vous pouvez être plus en colère parce que vous avez été incapable de regarder à votre patron que vous êtes sur ce qui s'est réellement passé.

Votre patron a vu votre bon travail, cependant, si lui ou lui donner un peu de crédit pour être en mesure de voir à travers la personne qui cherche à vous nuire.

Obtenir une nouvelle perspective

Quand un collègue me dit quelque chose de faux à propos de vous, il est facile de supposer le pire.

Mais il pourrait y avoir une autre raison pour le comportement. La personne a été une mauvaise journée? Quelque chose se passait au travail ou dans sa vie personnelle qui causait beaucoup de tension? Avez-vous appris quelque chose de la situation qui pourrait vous être utile dans l'avenir?

Décharger

Bien que la ventilation n'est pas la résolution de problèmes, faire avancer les choses de votre poitrine peut calmer vos nerfs, et se défouler peut vous aider à voir les choses plus clairement.

Attention: Pour éviter des répercussions, il peut être préférable d'évacuer à quelqu'un en dehors du travail.

Assurez-vous de laisser la personne sait à l'avance que vous êtes juste de ventilation, de sorte que la personne ne pense pas qu'il ou elle a à résoudre votre problème.

Il suffit de demander: «Puis-je avoir cinq minutes de votre temps pour parler de la situation au travail? Je ne veux pas que vous fassiez quoi que ce soit. Juste écouter me va m'aider à comprendre les choses ».

Une fois que vous pouvez penser clairement à la véritable dilemme, vous pouvez prendre des mesures pour le résoudre en essayant la suivante.

Soyez direct

Si il ya une situation d'un autre employé, vous pouvez vous adresser directement à lui. Souvent, les gens ne sont pas conscients de la façon dont leur comportement affecte les autres. Si vous vous adressez à la situation dans un sens positif, vous êtes susceptible d'obtenir des résultats positifs.

Tout d'abord, dire: «Il ya quelque chose que je voudrais vous parler. Quand serait-il facile pour vous de me rencontrer? "Essayez de choisir un endroit neutre, comme un restaurant ou la salle de repos des employés.

Lorsque vous rencontrez, dire simplement ce que la personne a fait, comment cela vous a affecté et ce que vous lui voulez faire.

Si vous le faites correctement, vous aurez vous-même affirmé dans une manière qui va permettre à l'autre personne pour sauver la face, et parce que vous avez parlé vous, la situation n'est pas susceptible de se produire à nouveau.

Obtenez de l'aide

Si quelqu'un vous mine, vous pouvez vous sentir comme grogne des ressources humaines (RH) du gestionnaire. Ce faisant, toutefois, est probablement un choix de dernier recours.

Une façon d'aborder le personnel des RH est de demander de l'aide élaboration d'une stratégie pour résoudre une situation hypothétique.

L'utilisation de ces adaptation et les compétences de résolution de problèmes, vous serez mieux en mesure de gérer les comportements gênants et de manipulation qui accompagnent la politique de bureau. Les chances sont, vous êtes beaucoup plus puissant que vous pensez que vous êtes dans votre capacité à gérer les problèmes en milieu de travail.